SWOT как инструкция к действию. Екатерина Дворникова

Екатерина Дворникова, член-корреспондент Гильдии Маркетологов, рассказыает, как работает SWOT, какие выводы и главное практичные бизнес-решения можно получить в результате его грамотного выполнения.



Практический опыт Екатерины Дворниковой – это 20+ лет успешного консалтинга и непосредственного участия в развитии коммерческих проектов различного масштаба.
Едва ли найдется другой инструмент управленца, вокруг которого существует столько мифов и нелепиц, как вокруг SWOT-анализа. Одни говорят, что он, дескать, устарел. Другие – что он не отражает реальное положение дел.

На самом деле, SWOT-анализ – очень эффективный инструмент для оценки ситуации и определения возможных путей развития бизнеса, но есть одно условие: эффективным он является только при грамотном использовании. В неумелых руках он абсолютно бесполезен.

На вебинаре вы:

-    Избавитесь от типичных ошибок, которые сводят эффект от SWOT-анализа к нулю.
-    Поймете, какую именно информацию нужно закладывать в матрицу и где ее брать.
-    Узнаете, как правильно составить SWOT-матрицу.
-    Научитесь делать выводы из SWOT-матрицы. Получите ответы на вопросы: почему необходимо делать выводы по четырем векторам (SO, WO, ST, WT), а не просто заполнять SWOT-матрицу, что происходит в 99,9% случаев.
-    Узнаете, как использовать полученные результаты.

В результате вебинара Вы убедитесь, что SWOT-анализ несет в себе гораздо больше ценной информации, чем принято считать!